雖然小(xiǎo)程序定制開(kāi)發比起模闆開(kāi)發更具個性化優勢，但是如果在開(kāi)發之前沒有做好基礎性的準備工(gōng)作，也會對開(kāi)發效果産生(shēng)消極影響，這些消極影響或是影響上線時間、增加開(kāi)發成本，又(yòu)或者是直接營銷到它的功能開(kāi)發效果。所以，在開(kāi)發之前做好基礎性的準備工(gōng)作非常有必要。下(xià)面綿陽小(xiǎo)程序開(kāi)發簡單介紹一(yī)下(xià)幾個必要的準備工(gōng)作内容。

1、進行市場調查與需求分(fēn)析

在确定一(yī)個小(xiǎo)程序定制開(kāi)發項目的時候，企業商(shāng)家就需要針對子身發展需求、服務内容以及市場風向進行調查與分(fēn)析，去(qù)得出大(dà)緻的開(kāi)發需求，以便企業商(shāng)家能以明确的需求去(qù)制定後續的開(kāi)發與運營計劃，在尋求服務商(shāng)合作的時候，也能根據需求文檔去(qù)估算得到一(yī)個相對準确的報價。

2、尋求開(kāi)發服務商(shāng)，組建項目開(kāi)發團隊

開(kāi)發團隊的組建是一(yī)個小(xiǎo)程序定制開(kāi)發項目中(zhōng)的核心重點，所以在團隊的組建這一(yī)塊的工(gōng)作也是必要的基礎性的工(gōng)作内容。或是尋求開(kāi)發服務商(shāng)提供完整的團隊開(kāi)發服務，或是企業商(shāng)家自己組建開(kāi)發團隊，最好就是各方面的技術人員(yuán)配備齊全，以便去(qù)完成每一(yī)個開(kāi)發模塊的特定工(gōng)作。

 

在整理出大(dà)緻的開(kāi)發需求以及組建完成開(kāi)發團隊之後，項目的負責人要與開(kāi)發團隊進行必要的溝通交流，共同針對需求文檔進行技術性的探讨與分(fēn)析，看是否有技術無法實現的功能，是否需要用其他相似的功能進行取代，最終确定開(kāi)發需求以及團隊所需要提供的服務内容。

 

爲了控制開(kāi)發周期以便控制成本，還需要在小(xiǎo)程序定制開(kāi)發項目啓動之前，對開(kāi)發過程的工(gōng)作内容進行事先的安排，制定科學的、合理的工(gōng)作安排表，比如哪個階段需要完成哪些功能的開(kāi)發等等，這樣既能把控開(kāi)發進度，又(yòu)能控制時間成本。